目前，中國(guó)國(guó)內(nèi)上市通道已成為稀缺資源，各種資源已漸漸向新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、符合證監(jiān)會(huì)要求并具有高成長(zhǎng)性的企業(yè)成為了投資界關(guān)注的焦點(diǎn)。
眾所周知，金融危機(jī)之后國(guó)外大量資本回流，加上前期的民間資本沉淀，國(guó)內(nèi)投行如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，其間，具有專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及服務(wù)理念的優(yōu)秀投行其實(shí)并不多。眾多投行攜帶資金以互相拼殺價(jià)格的模式涌入市場(chǎng)，以過(guò)高價(jià)格對(duì)企業(yè)進(jìn)行估值，背離了企業(yè)的真實(shí)價(jià)值，這無(wú)形中抬高了投資成本，增加了退出風(fēng)險(xiǎn)，減少了退出收益，一定程度上擾亂了正常的投資市場(chǎng)秩序。
事實(shí)上，市場(chǎng)上的成熟型企業(yè)，企業(yè)估值很高，其研發(fā)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、市場(chǎng)占有已達(dá)到峰值，行業(yè)周期性及宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)其影響很大，如果沒(méi)有持續(xù)的技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)拓展、新鮮血液注入時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)將大幅下滑。如果投資陣線很長(zhǎng)，企業(yè)又沒(méi)有持續(xù)盈利能力，那么上市退出就會(huì)遙遙無(wú)期。
因此：在這個(gè)產(chǎn)業(yè)急需升級(jí)與轉(zhuǎn)型的時(shí)期，企業(yè)正在快速發(fā)展的階段，什么樣的投資模式是目前投資行業(yè)最受歡迎、最友好的合作方式？
迎著這一波洶涌的投資熱潮，投資公司如何作出精準(zhǔn)判斷、嚴(yán)謹(jǐn)調(diào)研，以保障投資人取得高額持續(xù)收益？
這些都值得投資公司思考。
支點(diǎn)投資從2009年成立之初，就提出了要成為最符合中國(guó)國(guó)情的投資公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，將風(fēng)投行業(yè)的所有業(yè)務(wù)回歸到最原初的本質(zhì)——提供資源整合、產(chǎn)業(yè)鏈整合、股權(quán)價(jià)值提升和市值管理等各類服務(wù)。
而實(shí)現(xiàn)以上的載體，就是東方哲理投資先行者的——要素重組（ER）模式。
這是一種友好型的投資理念；
這是一種化競(jìng)爭(zhēng)為合作、化博弈為同求的創(chuàng)新方式；
這是一種多方合作、實(shí)現(xiàn)多贏共贏合作方式；
這是一種向投資人伸出橄欖枝式的投資模式；
……
ER模式，把一個(gè)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中所需的各種資源分為幾類要素，以股權(quán)及其他諸種可用的合作方式和利益分配方式作為紐帶，將要素進(jìn)行整合重組，使之相互間發(fā)生作用并產(chǎn)生最大限度的推動(dòng)力，從而推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。投資方的收益可由IPO、并購(gòu)、定向增發(fā)和項(xiàng)目成熟階段向同業(yè)PE公司轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)等方式實(shí)現(xiàn)。
ER模式，以成熟技術(shù)減輕企業(yè)在自主研發(fā)方面承擔(dān)的投入和風(fēng)險(xiǎn)，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)；以成熟企業(yè)促使技術(shù)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化加速，風(fēng)險(xiǎn)降低。
ER模式,先進(jìn)技術(shù)提供產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，成熟企業(yè)提供市場(chǎng)和生產(chǎn)。采取ER模式的企業(yè)往往會(huì)在原有基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出爆炸式的增長(zhǎng)。進(jìn)入階段較早，有充足的時(shí)間和方式選擇不同的退出渠道，也就使投資人的收益周期縮短、收益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。
ER模式，吸納了社會(huì)各方資源，通過(guò)統(tǒng)一的整合和安排，有利于項(xiàng)目快速發(fā)展和實(shí)現(xiàn)更高的估值。
ER模式，是一種海納百川，銳意創(chuàng)新的投資模式。
支點(diǎn)投資已經(jīng)伸出橄欖枝，您準(zhǔn)備好了嗎？
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